专访爱上租童浩：后发而先至，他凭什么用1年时间超越已经走了5年的竞争对手

此外，童浩还推翻了传统中介公司一个人做四个人的事的模式，把找房、收房、租房、租后服务分别交给四个团队打理。分工这个事情听上去很美好，但它对应的是协作。如果团队没有坚持共同的目标，就会演变成童浩经常给团队讲的“俄罗斯人植树”的故事：第一拨人在公园挖洞，第二拨人把洞填了，第三拨人来浇水。大家很奇怪，这帮人在干什么呢？原来是在种树，正确的分工是挖洞、栽树苗、填土、浇水，但栽树苗的人没有行动，让植树变成成了闹剧。

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