从一路赞美到嘘声不断，90后创业热潮已宣告死亡

文/歪道道

90 后创业从开始到结束，似乎总在彰显与众不同。

平常一家公司大量裁员，费尽心思以“末位淘汰”粉饰太平，他们普遍认同“欺人”总比“自欺”好得多。而 90 后创业公司就显得相当诚实，甚至带着这一代人创业时深入骨髓的“狂妄”基因。

比如估值两亿美元的 90 后创业公司礼物说，近日开诚布公地表示要持续裁员，照CEO温城辉的意思来讲，是为了保持公司的灵活性，要裁掉平庸，迎接冒险者。

只是纵观通篇公告，这个不与大公司比稳定的 90 后初创企业，却有着比大公司更加高昂的姿态，内容丝毫不提运营状况或事件缘由，既不哭穷也不示弱，处处透露出“宁可站着死、决不跪着生”的光荣形象。

但是这套路放在 90 后创业潮的时间上会有大批资本愿意买账，而现在潮流勇退、资本寒冬， 90 后创业公司究竟还剩什么实力支撑起他们这股矫情劲呢?从前两年的 90 后创业狂潮中的一路鲜花掌声，到如今的不温不火，不生不死，这是否预示着 90 后创业潮以集体失败而告终?

90 后群体曾经是时势造就的创业英雄

实际上， 90 后创业高潮仅持续了不到一年，就陆陆续续地被负面消息打得头破血流。时至今日，或将伴随着礼物说前路渺茫的现状，似乎等于给这个风口最终画上一个句号。

2014 年 90 后初创者在资本狂欢的时代赶上了一波不小的浪潮，引发全民关注。尤其是以徐小平、IDG为代表的一众投资人，极其偏爱这群有个性的年轻人，也希望借此赢得这部分主流网民群体的欢迎。与其说投资方是在投资 90 后，不如说他们是在搭一次宣传的顺风车。在中国越发不缺投资基金而缺少优质创业项目的境况下，投资基金比创业项目更需要宣传自己、争夺被投资者。

正是在这种形势下，以马佳佳、陈安妮为代表的 90 后创业者凭借个性标签的光环加持，在资本热捧和媒体聚焦的助推下，成为众多人眼中“集美貌与智慧于一体”的男神女神。更重要的是，他们所推崇的 90 后标签也被更多人看作是一代人对现实的表达和控诉，从而更加深了对这些 90 后创业明星的认可和支持。

天下熙熙攘攘，皆利来利往，正是看到了这群所谓的创业明星在 90 后人群中的引领作用，更多的资本开始寻求和押注 90 后创业者的未来，他们甚至是不关心产品或者商业模式。

曾几何时，很多 80 后 70 后创业都有些遗憾，怎么就没有晚生几年，成为 90 后呢?

而单纯地对人投资，这也为以后的盛世倒坍埋下了隐患。我们看到短短一年之内，礼物说、一起唱、神奇百货等新晋公司，在其创始人的 90 后明星光环下，皆轻而易举地进行了千万级别的融资，一时风头尽显。然而随着全民创业进入深水区，这部分依赖创始人名气的初创公司渐渐隐没在大众舆论之中。一旦重新出现在媒体曝光之下，多数都是以失败或相当负面的形象亮相。

比如曾经以“童颜巨乳”“高考状元”和“性解放者”为标签的马佳佳，她的泡否科技仅维持不到一年就关门大吉，王凯歆的神奇百货也是如此，而历经三轮融资、商业模式更为成熟的一起唱，去年年初就陷入资金链断裂的困境，甚至直言连全体员工一个月的工资都发不起。相较之下，礼物说算得上是创业潮过后坚持得较为长久的一个，可是如今的裁员只能说是朝不保夕。

从创始人的角度来讲， 90 后的标签曾经将他们推上高峰，可现在看来，可能也正是因为这个标签自带的商业价值，才使得他们一味地沉迷于贩卖标签得来的成就，而忽略了一个公司立足的根本是尊重商业法则，创业者应该具备一个领导者和管理者的基本素质。

甚至不得不说， 90 后的个性标签甚至被所谓的创业明星带坏了。

比如，张狂折射出 90 后的无畏精神，但张狂和吹牛还是有本质区别的，前者需要自身实力作为支撑，而后者无论是建立在外力推崇还是盲目乐观上，都违背一个初创者的基本姿态。当年的余佳文在央视口出狂言继而被打脸，这种事也证明了，像先赚一个亿的小目标之类的话，也只能由王健林当玩笑话说说而已，一旦被当做炒作噱头，迟早要为此想尽办法自圆其说，若是不能，就只能认怂、被喷，然后万劫不复。

90 后明星创业公司为何多以失败告终?

那么，从现在的创业领域来看， 90 后创业确实是失败了吗?

据深圳某大学调查发现，自 2010 年入驻大学生创业孵化基地的 160 个创业团队，其中只有 12 家企业目前仍在运营，其余的近百个创业项目都“夭折”了，创业成功率还不到5%。失败的因素中，因为市场需求、资金短缺、团队问题是最为突出的导致失败的因素。

这自然不是个例，就连曾经被寄予厚望、历经数轮融资的明星初创企业，也是倒闭的倒闭，停摆的停摆，能坚持下去的也只是在负隅顽抗。不过仔细剖析原因可以发现，创业潮的失败是在所难免，它所呈现的失败也并不是完全由这批 90 后创业者导致，所以也就不能单纯的说，这是 90 后创业的失败，而更多的是多方主体作用的结果。

就内因来看， 90 后创业者的自身因素确实是始作俑者，比如在鲜花和掌声中极易自我膨胀，从而缺乏正确而理性的认知，尤其是自我能力认知和商业认知在这群 90 后创业者身上难以看到。又或者通过炒作个性标签获得的成就过于耀眼，使他们难以放弃这一更简单的成功道路，以至于妄图通过个人影响力带动整个公司的运营，这是更致命的错误。

而这同样暴露了 90 后群体一个较为普遍的现象特征，就是敢于发声且自我表现欲过强，这就很容易导致个体和公司之间的关注失衡。尤其是对初创公司来说，过度地以创始人自身的性格特点或是癖好作为炒作的焦点，很难把用户群的眼光集中到公司产品上来，而且基于对创始人的关注而形成的忠诚度通常不甚稳定，除非是有过硬的用户需求和商业产品作为支撑，但是 90 后作为新晋商业人士，往往难以一次性押注正确市场方向。

更重要的是， 90 后创业还有一个更具威胁性的缺陷，就是抗风险能力较弱，尤其是相比现在基本已经占据创业市场的 80 后来讲。 90 后毕竟是商业的新生力量，即使他们是最受互联网和移动互联网浪潮熏陶的群体，但所接触的也是掩藏后的信息来源，更何况这场创业潮的大部分 90 后还属于没有工作经验的新人，更遑论对市场需求有什么深度理解了。除此之外在人脉积累上更是少之又少，这些固有因素就是导致其抗风险能力弱的主要原因。

从这些自身弱点来看可以发现，很多导致企业失败的因素，其实并非都是 90 后创业天然携带的，反而是投资人刻意忽略甚至是背后助推，才导致了他们陷于光环，死于安乐。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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