疫情之下,为什么说“越萧条,越营销”?
这也是很多企业短视、注重效果营销的客观原因:企业不是不想做长效营销,但是因为没有合适的模型体系,无法证明营销费用是否被浪费,所以不想要营销浪费,在目前技术条件下只能选择所谓的“实效营销”,哪怕是透支。 在疫情改变营销的前提下,企业的数字化转型是否成功的因素之一就是:是否能用技术来改变营销。 这里的技术不只是媒介投放技术,而指的是全链条技术:包括用大数据+AI实时的了解你的消费者、小规模的营销创意测试与效果反馈、实时改进你的营销策略与投放……最终在真实的市场获得真实的成功。 3.2.1 营销浪费不是必选项 为什么许多企业不愿意谈品牌?因为品牌在长期营销实践中都是一个很“虚”的认知:如何衡量品牌?如何确认品牌广告没有被浪费?…… 不同的人都有不同的解读,甚至不少人认为营销是“玄学”。 但技术的发展让品牌变得更加可测量。随着营销链条的整体进化,技术会改变营销全链条。 3.2.2 人机协同提升营销效率 我们一个坚定观念是:在励志卓越品牌庞大而影响深远的企业战略中,技术只是工具,是降低营销人员直觉与不确定性的工具。 可见,营销行业中要拿到顶尖的“胜率”,一定是一种机器提供的洞察能力去跟营销人专业的直觉、洞察创意进行结合。 以“数据决策系统”+“专家团队”的打法,才是制胜的关键。 总之,此次的疫情,是实体商业的“黑天鹅”,却是数字经济的“火凤凰”。由此带来的格局洗牌,就此拉开;而找准“KEY”,就是新的机会。
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