产品经理如何做「可感知」的创新？

我相信不少产品经理也会遇到类似事，闷头为一线使用者做功能，而一线更关注于自己手头的活能不能完成，就算你做到极致，也是刚刚满足业务需求。而 CRM 系统的搭建，不仅仅是系统建设问题，更是业务体系设计问题。

如果不把业务体系搭建好，你做的东西一线员工用的再好，也不会增加业务效率的明显提升，反而老板觉得你整天修修补补，不是围绕“业务”做事情。

如果发现你的产品功能上线后，使用效果未尽人意，那不妨试试影响一线使用者的老板，至上而下是个不错的办法。

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（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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