中国为何独独难以做出Snapchat？

按照邓巴数原理，一个人稳定的日常社交网络大约是150人，也就是说，你得让这个人至少动员50到100人使用新品，否则一定会陷入四面无人的孤独。更何况很多人的通信录，远远不止150人。这是怎样的成本?简直是无法逾越的鸿沟。

于是，再多的优越特性，在必须付出“转移关系链”的沉重成本面前，都像是蓬勃生机的新生儿，撞上了叹息的墙壁。你不是不够拼，只是输给了“天意”。

这就是我们看到的，faceu做的再努力，小盆友们也只是把它当作“激萌短视频”制作工具，这些视频做出来还是要发到qq或微信朋友圈里社交的，而要他们在faceu上一直社交下去几乎是不可能的。更悲哀的是，手q总能反应过来，你的激萌表情、美颜滤镜、阅后即焚……企鹅家都可以抄啊，哦不，我是微创新!

悲剧一次次上演，新产品新特性总能在一段时间内引发轰动、吸引一波流量，却始终无法动摇腾讯的关系链护城河。而企鹅总能反应过来，稍加跟进，则所有的“用户时间”又可以一步步吸回去，吃了骨头都不给你留渣。

也许，当你做用户调研的时候，告诉小盆友你的产品可以这样那样的好玩，可以满足这样那样的需求，他们一定会表示乐于尝试使用。但是千万别高兴得太早，如果加一个问题：“那么，你愿不愿意从此就不用qq了呢?”

他们几乎一定会面露难色：“那得看……我的朋友是不是也都在上面了。”

也许你要说，我并不是要替代qq啊，我只是让年轻人多一种选择、两者并行不悖啊。然而我们知道，人的大脑是一团懒肉，就算一段时间内浮躁的小朋友可以两个产品交替并用，但假以时日，他们还是会倾向于选择最方便社交的工具。什么是最方便?关系链在哪里，哪里就最方便!

说到这里也许大家心都凉了，那么为何Snapchat可以成功呢?

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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