疫情之下的“SOHO”时代宣言，只是“空中楼阁”

很显然，如同2003年非典之于电商的影响一样，2020年的肺炎疫情对远程办公的影响逻辑也不难理解，用户无法出门，如今的工作内容已有相当一部分普遍转移到线上操作，正是开启“SOHO”时代最好的时间节点。

但是，事实上是否真能如愿？

在此之前，中国的大多数企业，即便是互联网企业都未曾尝试过大规模的远程办公模式。那么，员工思维、工作模式、管理方式等等企业板块是否可以在短期内适应突如其来的“远程办公”呢？

有趣的是，早在2003年，非典疫情的席卷下，除了大家所熟知的阿里之外，中国官方也率先迈出了远程办公的第一步。

如同今日的情势一般，非典疫情之下，人员需要尽可能的隔离在家。医疗机构、政府部门等官方组织的远程操作需求瞬间爆发，彼时市场上的各大国内外厂商华为、中兴、Tanberg、Radvision以及Polycom等纷纷参与，展开关键角逐。

最终，Polycom一战成名，也正是在此次疫情之下与官方开展合作，迅速在中国市场站稳了脚跟。

然而，2003年由中国官方部门率先尝试的远程办公，在非典疫情过后，又继续陷入了沉寂。2003年-2020年的17年内，即便中国的互联网技术不断完善，互联网应用不断普及，但大多数企业开展工作的模式还是以集中办公为主。

不难想象，特殊时期下远程办公的“被迫运营”存在多少无奈。如今，大肆鼓吹的SOHO时代，大抵也只是疫情之下的昙花一现。

当然，在此，也不是说要否定远程办公在未来发展下的大趋势。而只是想强调，在当前情势下，跨入SOHO时代，中国的企业和员工似乎都没有准备好。

这只能是特殊时期下，应对疫情，弥补或减缓生产力缺失的一个手段。同样的，对于在线教育、互联网医疗等如今被炒得火热的概念，也是大抵如此。

我们可以相信，未来在技术、经济、思维等各种社会模块都达到相应水平时，类似的模式必然会到来，成为人们日常生活和工作的常态， 如电商。

但是，到那时候，我们再重新审视这些行业和新事物的发展时，不应该再把2020年肺炎疫情看作是机会崛起的关键， 就如同某些言论下将2003年非典看作是电商崛起的关键一样。

写在最后

不要感恩疫情时期，任何在疫情之下显露的机会，是过去一段时间内社会发展、经济发展、消费转变等综合推动的结果。

不要被特殊时期下，疫情影响的热点所迷惑。

我们正在经历的是一场灾难，我们现在所看到为数不多的市场机遇、亮点，皆因我们在这场疫情中失去太多太多。而我们所期待的SOHO时代、在线教育、互联网医疗等等终会到来，不应是如今短暂的狂欢。

相信中国，若是没有这次疫情，中国的经济会发展的更好，走得更快。

愿好！

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