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专访波罗蜜创始人张振栋:All in供应链,做“跨境电商的京东”

发布时间:2018-07-10 00:10:34 所属栏目:资讯 来源:品途商业评论
导读:副标题#e# 原标题:专访波罗蜜创始人张振栋:All in供应链,做“跨境电商的京东” 采写|任思 编辑| 吴春辉 对很多自媒体创业者来讲,电商是个巨坑!但还是义无反顾地跳了下去,能够幸运地爬出来,就是另一片天地。 5月底,咪蒙团队旗下矩阵号“非正常姐姐”

一帮不懂电商的人,怎么把电商做好,是波罗蜜团队一直在做的事情。第一阶段all in供应链之后,波罗蜜的优势不断放大,从B2C过渡到B2B。2017年起,波罗蜜开始为聚美优品、天猫国际自营等80多个平台提供供应链服务。

专访波罗蜜创始人张振栋:All in供应链,做“跨境电商的京东”

去年9月开始,波罗蜜实现盈利,然而,张振栋并不满足于此。在小程序创业大肆崛起的时代,张振栋也蠢蠢欲动。去年12月,波罗蜜推出WeStock,以“自营供应链+电商代运营+小程序商城定制化开发”的全套流程,服务自媒体电商,同时也开启波罗蜜的第三次自我造血。

然而,在小程序上游技术服务商这一环,早已玩家林立,腾讯云、有赞、LOOK、SEE小店铺、轻芒等等纷纷扎堆于此,WeStock早已失去先发优势,又如何与之竞争?

对内而言,张振栋第一次创业的商业模式就是B2B2C,做到一定规模后被百度收购。所以,对于B2B2C这种商业模式,张振栋摸得很透,也很有自信。

对外来看,目前活跃的小程序服务商,更多是一种平台玩法,左边是自媒体,右边是一件代发、海淘转运等电商公司,没有自营供应链模式,这恰恰是WeStock的机会所在。在张振栋看来,做自媒体电商,除了收益以外,用户体验永远位列第一。供应链讲究周转速,对于供应商来说,不可能为小程序服务商随时保留库存,加上商品真假和物流时效等等,自媒体电商想要高枕无忧怕是还有困难。

果然,得供应链者得主动权,波罗蜜后发制人,仍然拿下了咪蒙、女神进化论、美妆博主pony等30多家自媒体头部大号。未来,WeStock将围绕自媒体和小程序生态衍生全新玩法,张振栋透露,接下来的重点是要发力社交,打透裂变和复购。

如今,小程序、B2C、B2B三个不同的窗口反哺供应链,走向前端的同时,不同渠道互相借力,加持头部自媒体,波罗蜜在和品牌方谈判时再添有力砝码。

取得这样的成绩,张振栋丝毫不敢懈怠,因为从更大格局来看,WeStock真正的竞争对手并不是竞品,而是用户本身。他在思考,用户为什么不在淘宝、天猫、京东上购物,反而转向在自媒体消费,KOL需要给用户一个理由,这同时也是WeStock面临的更大挑战。

庆幸,张振栋已经有了解决办法。依托自营供应链,波罗蜜直接触达品牌方,拿到海外新品在中国的首发权,甚至是全球首发,然后通过自媒体小程序电商传递给国内用户,从原来的B2C闭环到B2B2C开环。这样一来,首发新品不仅能够增加KOL内容的可读性,同时用户从了解到购买,这是WeStock和KOL给用户提供的价值,也是给用户的一个购买理由。

由此,零售前沿社不禁想到了7-ELEVEn创始人铃木敏文的一句话:“任何时候,你的对手都不是竞争对手,而是用户需求和用户本身。”

张振栋正是将此真正落实。

小程序电商还未燃烧

众所周知,移动互联网作为最大集合,获客成本水涨船高,流量红利消耗殆尽。但天无绝人之路,微信互联网人口红利刚刚登上历史舞台,而小程序正是这个生态下,用户体验良好的开发者平台,众多创业者为之振奋,跃跃欲试。

但在张振栋看来,单纯的小程序电商是个伪命题,传统电商不能寄托于做一个小程序版本就能力挽狂澜,因为一旦当投放陷入激烈竞争的境地,微信势必又会坐地起价,依旧无法解决当前获客成本高的难题。而波罗蜜之所以至今没做小程序版本,正是因其坚定做小程序不能改变波罗蜜的命运。

专访波罗蜜创始人张振栋:All in供应链,做“跨境电商的京东”

长远来看,每家公司一定要有一个获客盈利的基本面,比如云集通过分销获客、拼多多借助拼团获客,必须要纠正的是,他们都不是依靠小程序获客。因为,当小程序单纯放在微信里面,它无法获客,小程序只是在既有模式之下一个发酵的点而已。

所以,小程序电商并未火爆。一个很简单的例子,仔细观察会发现,我们身边并没有多少朋友真正在小程序电商下单。前段时间,微信放出杀手锏,开放“搜一搜”搜索商品功能,张振栋相信,今年内微信会放出更多大招,把小程序整个生态做的更加健康,把用户的自然流量做起来。在这基础之上,创业公司要做好十足准备,在小程序电商燃烧之时,把公司做强,这才是最重要的。

写在最后

当下,互联网创业整体环境非常浮躁,都在讲求更快、更轻,但做供应链就必须要重,沉下心来夯实,没有第二个选择,京东的成功正是如此,张振栋更直言,要把波罗蜜做成“跨境电商的京东”。

作为一名创业老兵,张振栋低调务实,又心怀野心。创业残酷,非同寻常,不管是做跨境电商还是做小程序电商,尤其作为后来者,他一直秉承要保持足够低调,“当他们知道我们的时候,我们已经打下大片江山。”

多年创业之路,张振栋也摸索出了一套自己的创业心经。在他看来,创业的本质是足够独一无二,创造新的模式,特别的价值结合相关产业,就可以发光发亮。波罗蜜最初选择深耕海外供应链,成熟之后,再结合电商和小程序,这是其创业的差异化。

“最后,创业是一件偶然性的事,但如果能坚持做到足够差异化,不论成败,一定是一家值得尊敬的公司。”张振栋说。

专访波罗蜜创始人张振栋:All in供应链,做“跨境电商的京东”

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