中国互联网20年：一人、一“狗”、一群狼

　　2010年爆发的“3Q”大战，腾讯“我们刚刚作出了一个非常艰难的决定” vs 360《反抗QQ霸权，需要你的力量!》，让用户做出二选一，引起巨大的舆论风波，最后工信部和公安部联合出手稳定局面促进和解，即使最后360官司输了，但是也不重要了，腾讯终于觉醒：我们站在人民的对立面了。

　　(腾讯四处出击图)

　　那个时候，百度反而是BAT三家中最先觉醒的，制定了一个很有可能改变巨头格局却最后玩坏了失败的战略：“中间页”。

　　这个词更早大约可追溯至2010年3月李彦宏与时任百度联盟总经理蔡虎的谈话，正是在这次谈话中两人首次提出了“中间页”概念。

　　2011年4月，李彦宏于百度联盟峰会上公开提出“中间页”，指介于搜索引擎和用户之间的一类网站，如提供机票酒店搜索的去哪儿网，提供生活服务信息的58同城，以及提供房产信息搜索的安居客等等，他们从百度这一搜索引擎入口低价买入用户点击流量，通过为用户或广告主提供某种增值服务，从而实现流量价值的提升和最终变现，使得互联网商业模式完成闭环。

　　彼时的百度，打得google退出中国(当然，也要感谢ZF)，彻底拿下中国市场，移动互联网尚未兴起，有钱、有流量，对PC端流量分发具有绝对的统治力，这就意味着：

　　1)百度知道哪些行业有需求;

　　2)百度知道行业里谁做得好;

　　3)百度能从流量上扶持你，同时打击对手;

　　这个时候还是PC绝对流量分发中心的百度，连DD都不用做，内部导数据，就清楚被投公司的底细，而且被投公司很难拒绝他的要求。那几年百度陆续的对视频(爱奇艺)、电商(耀点100、乐酷天)、家居(齐家网)、房产(安居客)、旅行(去哪儿网)、生活服务(爱乐活)、招聘(百伯)、汽车手机(莱富特佰)、团购(知我网)等“中间页”公司进行投资并购。

　　百度“中间页”战略，最早意识到巨头不可能把所有事情都做完，用资本和流量扶持并扩大自己的版图，扩大搜索边界，从模糊搜索到精准的垂直搜索(把入口下沉)，而PC时代垂直领域的龙头玩家，基本在移动时代也维持住了行业的地位，这就是信息流量的生态。

　　然而，百度“中间页”战略失败的原因就在于，对于被投资方，百度还是抱着家养的预期：要么就不投自己复制，要么收进来自己管，对于看好行业的要有绝对的控制权，而不是参股，投送资源，扶持他做大。

　　这样就注定是必然失败的，逻辑就如上文所述：家犬是跑不过饿狼的...

　　中间页战略，让百度起了个大早，赶了个晚集。而这个战略的失败，也注定了百度的掉队。等到移动互联网时代，百度流量分发的筹码已经不值钱了...

　　彼时的王小川，凭借「三级火箭」重新掌权搜狗，却迎来新一轮的权力平衡，2010年初，360找到搜狐洽谈入股搜狗的事宜，据说合作的方式是：搜狗搜索成为360浏览器的默认搜索，并将搜狗浏览器交由360负责。

　　一心希望搜狗独立的王小川，无法接受360给出的条件，顶着老板的压力，只身赴杭州见马云，聊了40分钟，回答了三个问题：

　　1)搜狗一定能成，现在的投资非常关键;

　　2)搜狗团队没问题，张朝阳在行业里品行大家都看得见;

　　3)如果搜狗做成，会抑制百度，对阿里有好处。

　　既能打击百度，又能收获团队，阿里当然入股。随后360出局，搜狗才从搜狐分拆单独运营，王小川兼任搜狗公司CEO，全面负责搜狗公司的战略规划和运营管理。

　　至此，搜狗方才有了一点点饿犬的模样。

　　在中国互联网这个丛林里，搜索、电商、社交三大最肥沃的土壤里，成长出BAT三头雄狮，在丛林中称霸一方，彼时的巨头们还在秀肌肉的“无双”模式，总想着自己上，把对手都干死，但结果却是咬了一嘴毛，自己也没捞到好。

　　这个阶段的争斗，让让几大巨头都弄明白了两点：

　　1、三巨头亲自上阵掏对方的空，吃力不讨好;

　　2、掏其他野狼的地，用收编驯养、把野狼驯化成家犬的方式也不可行。王小川治下的搜狗就折射出这个时代的缩影。能独当一面的将才，绝大多数情况都不愿仰人鼻息，狼群的战斗力是可怕的，任何试图把狼群驯化成家犬的战略都是注定必然失败的。

　　中国互联网竞争，自此进入第三个阶段。

　　三、大航母时代

　　三个大佬们在自己上场打战的战列舰时代，几场大战后，发现根本打不过群众的茫茫人海，机缘巧合纷纷转向了新的阶段：资本驱动的大航母时代，巨头用重兵守住自己的基本盘，同时提供强劲的资金、流量资源，通过资本的纽带，连接外部创业公司，极大扩大公司生态边界，让可能的颠覆者成为自己的朋友，而不是自己变成他们的敌人。

　　用劳模雷军的话来说就是：把朋友弄得多多的，把敌人弄得少少的。

　　通俗点翻译，就是：自己做带头大哥，养一群狼，用狼群去咬对方。

　　如果模拟现代战争，这就像极了，第二次世界大战爆发后，大型军舰在蝗虫一样的飞机的空中攻击下反而显得十分脆弱，大舰巨炮主义也因此走向终结。航母的重要性日益浮现，在珍珠港事件以及马来亚海战的结果中得到了充分的展示，航母逐渐成了一个国家军事力量的重要指标，称霸大洋的逻辑变了，但不变的是航母还是大国的游戏。

　　巨头的生态与航母战斗群是如此的相近：互联网巨头(航母)提供平台，战略投资公司(护卫舰)，投过的诸多公司(蝗虫一样的飞机)，组成一个互相支援的生态群。

　　互联网巨头之间的战争模式，就此从直接厮杀，变成巨头用资本操控的代理人战争。

　　这也就是为什么百度呼唤狼性是必然失败的，因为家养的忠犬，永远不会有野外饿狼的饥饿感，自然也就不会有那种刺刀见红的干劲。

　　2010年腾讯3Q大战之后，反省的开放连接一切，2011年百度突然开窍的“中间页”战略，2012年阿里私有化之后的大拼盘收购，都是各自集团冲锋的号角。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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