倒在风口？这可能是三分之二的直播平台都要面对的现实

　　“要搭建一个直播平台，前期至少要融资2000万，组建至少10人的技术团队，10人的产品运营团队，争取3个月产品上线，半年达到50000在线，然后再融资1个亿，或许还有希望一搏。”这是一名业内人士为直播算的一笔账。

　　为了得到融资和打开知名度，分贝的做法是请刘嘉玲、苍井空来自己平台开直播吸引粉丝，同时吸引媒体和资本市场的注意。马东说过：“只有做成头部才能赚钱，做到腰以上的内容可以够本，如果做底部一定会赔钱。”大价钱请来的两位明星，也仅仅是为自己冲击腰部增加了一丁点砝码，离头部还差的太多——在一直播，明星直播长期占据着榜首，几乎每周都会有巨星助阵。

　　公开资料显示，分贝直播目前还没有得到任何融资。不知道它们还能在直播这个业务上撑多久。下一次，它还能不能请得起刘嘉玲和苍井空这个级别的明星为自己站台。

　　对大多数中小直播平台来说，直播就像一艘艘轮船，华丽丽的在海里漂着，看不到岸。

　　一位业内人士说，发展到今天，直播平台最切实的做法把自己卖出去，大家都觉得直播流量入口是所有互联网巨头的必争之地，那把流量交给他们就会有更丰富的变现途径。

　　不好的消息是，在直播平台超过300家且数量还在增长的大背景下，现在即使有企业愿意“卖身”，可能也会由于卖家太多而低价出售，甚至卖不出去。

　　归入巨头门下或者倒在法规门前

　　今年10月，直播平台的鼻祖Meerkat在美国宣告下架，这个曾经被看成是独角兽的公司，被两大巨头开发的Facebook Live和Twitter Periscope挤出了直播舞台。如今的美国直播市场，已经是YouTube、Facebook、Twitter三分天下的局面，其他公司想要入局，几无可能。

　　和美国一样，在中国，巨头们也在参与直播，这些巨头有可能直接或者间接地决定了中国“Meerkat”们的命运。

　　微博、腾讯、百度、阿里、网易、陌陌、360和YY都在布局直播，中小直播平台一开始都非常排斥巨头的入场，到后来，在政策监管加强和盈利模式模糊的背景下，这些巨头反而成了直播最后的希望。

　　一方面，直播越火，直播平台的支出压力就越大——2015年，YY直播的带宽成本比2014年增加了整整一个亿。同时，向表演者、频道所有者支付的营运费也高达23亿元，这些成本，远不是创业公司能够覆盖的。

　　另一方面，政策监管正在收紧入场资格。今年以来，网信办、广电总局就先后三次出台相关政策。国家网信办11月4日更是发布了严苛的新规《互联网直播服务管理规定》，对直播平台和主播提出了“双资质”、“先审后发”、“即时阻断”等要求，从政策上净化了直播这个风口，同时也不可避免的压低了风口的风速。

　　300多家直播平台中，绝大多数还处于无证“裸跑”的状态下

　　如今，爱闹直播、网聚直播、美瓜直播、猫耳直播等小平台已经倒下，分贝这样的中小平台还在苦苦支撑，反而是阿里参投的陌陌、腾讯参投的映客、360入股的花椒和新浪入股的一直播不断发声：陌陌Q3靠直播赚了1亿多美元;昆仑万维套现了3%映客的股票就赚了2个亿，新浪微博借着一直播估值一路走高，连快手也借着直播把清华科技园的网易广告牌换成了自家的广告牌……

　　吴晓波说过，如果直播平台最后都变成了大公司旗下的产品，那它的属性必然会发生改变，它会变成一个工具，就像当年的邮箱那样，而工具的红利，一定是属于大平台的。

　　可对于无证状态的中小平台来说，能不能继续运营只能看被收购的时间表——9月初，国家新闻出版广电总局要求开展网络视听节目直播服务必须持有《信息网络传播视听节目许可证》，而眼下只有映客、YY等大平台有“视听证”。

　　据公开资料显示，截至2016年5月31日，国家广电总局共颁发了588张许可证，其中绝大多数给了媒体平台。对于没有取得这些资质的直播平台，要么终止提供直播服务，要么尽早申请资质或“卖身”给其他拥有相应资质的平台，比如视频网站。事实上，此前一些网络直播平台已经选择“委身他人”，比如乐视体育3亿元收购了体育直播平台章鱼TV，腾讯斥资4亿入股斗鱼TV。

　　3年前，市面上有超过1000家团购网站，如今只剩下美团、糯米等。

　　2年前，中国有超过1000家P2P，一年后年倒掉了1302家。

　　1年前，O2O平台数量突破1000，如今只剩下长长的死亡名单。

　　同样是站在“风口”的直播，300多家企业正在搅动整个行业，谁又能准确说出，明年它们还剩多少。一年死掉200家直播平台的日子，可能就要来了。

　　中国互联网的现象就像是紫堇——一种贴着地皮生长的小花，温度适宜时，它们随处可见，一簇簇，伸展着身躯，努力开放。寒冬一到，就只剩灰黄的土地。

　　风口，是直播领域的昨天，洗牌，才是直播行业的现状。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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