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数字科技行业的“挖井人”:京东数科不做一锤子买卖

发布时间:2020-11-03 02:06:06 所属栏目:百科 来源:网络整理
导读:副标题#e# 短视频,自媒体,达人种草一站服务 从未满足于卖产品,而是致力于做挖井人,这样的逻辑让京东数科历经几次大刀阔斧的改革,面向不同行业的数字化服务得到升级,ToB战略版图不断扩大。 京东数科副总裁杨辉将战略转变形象地概括为,从卖珍珠,到卖

除了大宗商品领域,相比以往的导流角色,京东数科目前可以进一步深入金融机构的数字化转型。以银行为例,京东数科可以将自身多年所积累的信贷科技、财富管理科技、支付科技以及资管科技等能力进行开放式服务,分别对应银行的贷款、存款、支付和资管业务。

上述一系列服务都进一步证明京东数科提供的一整套数字化解决方案,帮助客户不断解决业务增长问题。从“卖珍珠,到卖珍珠项链”,体现的是京东数科在数字科技领域无可替代的能力。

正如杨辉所说,散点的产品就如同珍珠,业务条线拆分过程中,高价值的珍珠被分拣出来,分类后被串成项链。这些项链又可以依据客户需求,整合为白珍珠项链、黑珍珠项链等等。

如果说金融业务曾经是京东数科的“独生子”,那么其现在有了二胎、三胎。不管是哪项业务,京东数科其中的逻辑没有变,就是用数字和技术服务金融那一套扩展到商户与企业,政府及其他 。

截至今年6月末,京东数科服务客户已纵贯个人端、企业端、政府端,累计服务涵盖数亿个人用户、700多家各类金融机构、30余座城市的政府及其他公共服务机构。

国信证券研究报告指出,京东数科发展战略是做一家高度ToB的数字科技服务公司,通过搭建“科技+产业+生态”的联结模式,商业模式的核心是技术,发展战略体现了更强的ToB属性。

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