共享办公三年多了，该谈钱和远方了

导语：在共享办公发展的三年来，盈利模式单一是共同的弊病，过于依靠工位租金迟早会因租金上涨，最终导致入驻率下降。

近年来出现了创业潮的现象，在全民创业的时代下催生出了一种新的办公场景，在共享时代大家叫它共享办公，这种概念最早来源于美国的WeWork。不同的公司在同一个空间下共同办公，除了共享公共资源，更重要的是拥有了交流的坏境。

从功能性角度来看，众创空间实际上也是一种共享办公。在2015年国内开始出现共享办公，并且受到了一大批小微企业的青睐，据有关数据表明，目前为止国内共享办公空间企业有4000家左右。

相比于传统办公场景，共享办公在性价比上有明显优势。一般情况下，共享办公都是按工位、按月甚至按天起租，一个萝卜一个坑占多少地方交多少钱。此外，短租的方式使得共享办公空间出租方式更加灵活。对于小微型企业或者初创公司来说，这可以在很大程度上节省成本，而且短期租赁可以更加方便企业抽身退出，让企业在发展过程中有着良好的环境，还可以减少承担的风险。

目前共享办公行业最主要的盈利来源就是工位租金，靠增值服务获得的收入十分有限。在共享办公发展的三年来，盈利模式单一是共同的弊病，过于依靠工位租金迟早会因租金上涨，最终导致入驻率下降。

这样一来，地产商布局共享办公有天然的优势，地产商以各自的资源体系构建商业配套生态系统，比那些二房东更容易形成规模收益。共享办公的回报周期长，不是一个挣快钱的行业，因此一定要有相当的规模才有溢价空间。

SOHO3Q是地产商背景下的代表品牌，它的运营模式是搭建o2o平台为用户提供单位商务地产租赁，周期最短以周为单位、面积最小以办公桌为单位。去年七月份，SOHO3Q做出一个决定，布局主动进行下沉，将从现有布局的一线城市19个社区拓展至二线城市和部分三线城市。做出这样的决定是为了流量，因为只有在规模够大的前提下才能实现盈利。

今年的6月份，SOHO3Q再次更改运营模式，宣布将SOHO 3Q的定位从服务创业企业，调整为办公楼综合服务商，不论公司大小，都可以入驻SOHO 3Q。这样低姿态的背后其实是盈利压力，众所周知创业公司刚刚运营的初始阶段是难以盈利的，用户流失率很高，在低入驻率的压力下共享办公平台也不得不降低入驻标准，有实力的企业其实是不需要共享办公的，更多的租高档写字楼和自建办公楼。

未来几年行业会进入洗牌期，两极分化更加明显，小规模共享办公平台会逐渐被并购或退出共享办公市场，资金实力雄厚和运营能力强的平台将占据头部优势，市场竞争会更加激烈。未来精细化运营将是比拼的关键，在共享办公空间模式雷同，服务质量差距较大的情况下，高品质服务质量和优化用户工作体验才是长久发展的关键运营环节。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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