张旭豪站在了三岔口，路标分别是俞永福、古永锵和王兴

但王兴不是俞永福。

王兴

这位多次创业的清华毕业生不甘为臣，他提防着阿里，努力引入其他资本来制衡，“阿里不是战略投资者，而是财务投资人”。

他有野心，觊觎的位置是排在BAT之后的第四阵营，对此他也毫不掩饰，“美团会成为下一个巨头”。

可以说，美团跟阿里彼此都无法信任对方。2015年6月，阿里联合蚂蚁金服上线口碑网，业务与美团高度重合。此外，双方在电影票等多条业务线也存在类似情况。

蜜月在2015年正式宣告结束。

年底，当初与阿里一起投资美团的红杉资本，牵线搭桥让美团和腾讯系的大众点评完成了合并。

合并之后，王兴专门跑到杭州拜访了马云和逍遥子。他希望复制滴滴和快的的模式，让腾讯和阿里同时成为新公司的股东。

阿里拒绝了。

“你完全搞错了，我们认为滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的例子，我们不会让这种错误再次发生。”

阿里态度很坚定：我们可以投钱给你，你要10亿美元可以，20亿美元也可以，我们都可以投，但是你不能再要腾讯的钱。

王兴铩羽而归。他选择了紧抱腾讯大腿。

2016年，美团与阿里的矛盾全面爆发。

阿里一度在资本市场为美团制造压力。蔡崇信公开表示要抛售美团，同时不看好美团。

“对美团的财务投资非常成功，但是基于更好配置资本的目的，我们会增加对口碑的资源投入，退出美团也就是时间上的问题。” 蔡崇信在2016年1月刚刚发布“分手”宣言，3月，阿里就宣布，12.5亿美元入股饿了么。

直到今年6月，王兴才正面回应了当初的恩怨情仇：

“从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。”

“阿里为了给我们制造麻烦，不惜代价扶持饿了么，他们一年花了十亿美元。”

“腾讯是朋友，也是很重要的股东。腾讯不管是创始人的个性、整个团队的气质，还是业务战略，它是能更好和别人结盟的。”

如今，战役还在升级。

饿了么收购百度外卖后，成为阿里在O2O领域狙击美团的武器。据悉，美团已经成立专门与阿里对决的作战小组。

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所有联姻故事的开头总是美好而充满希望的。

（编辑：PHP编程网 - 黄冈站长网）

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