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不再得IP者得天下 2017体育产业的天下属于谁?

发布时间:2017-03-12 03:35:23 所属栏目:百科 来源:36kr
导读:副标题#e# --> 一、体育产业现状 2016年12月底,国家体育总局和国家统计局联合发布报告:2015年,国家体育产业总产出(总规模)为1.7万亿元,增加值为5494亿元,占同期国内生产总值的比重为0.8%。从国家体育产业11个大类看,体育用品和相关产品制造业总产出和
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  一、体育产业现状

  2016年12月底,国家体育总局和国家统计局联合发布报告:“2015年,国家体育产业总产出(总规模)为1.7万亿元,增加值为5494亿元,占同期国内生产总值的比重为0.8%。从国家体育产业11个大类看,体育用品和相关产品制造业总产出和增加值最大,分别为11238.2亿元和2755.5亿元, 占国家体育产业总产出和增加值的比重分别为65.7%和50.2%;体育服务业(除体育用品和相关产品制造业、体育场地设施建设外的其他9大类)总产出和增加值分别为5713.6亿元和2703.6亿元,占比分别为33.4%和49.2%。”

  体育用品、相关产业制造以及场馆健身还是占了体育产业总产出的绝大部分,体育产业的服务性产品占比仍然非常有限,体育产业的结构性调整依然需要循序渐进,短期内难见成效。

  

不再得IP者得天下,2017体育产业的天下属于谁?

 

  2016年8月21世纪经济研究院联合京东体育、京东大数据平台,发布《2016中国体育产业消费趋势拫告》。 《报告》显示2015年安踏、李宁、特步、361 、匹克五大国产品牌同期均实现了营收的正增长,收入主要靠鞋类和服装,这也和国家体育总局给出的数据相印证。同时《报告》中还指出目前中国人均GDP已到8000多美元的水平, 但人均体育消费只相当于全球平均水平的十分之一。

  对于体育消费的未来,更多的还是乐观态度,尤其随着2018年世界杯,2022年冬奥会,杭州亚运的临近,大众体育消费的热情会被进一步点燃,但不容忽视的是当下的体育消费还处在一个非常初级的阶段,一方面结构上以装备鞋服为主,另一方面高体验度、附加值的服务性产品严重缺失。理性来看,体育产业在2015年、2016年的持续火爆并不是源于体育消费的井喷式增长,而更多是政策和资本的驱动。

  二、2016体育产业关键政策解读

  

不再得IP者得天下,2017体育产业的天下属于谁?

 

  

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  从2016年国家密集出台的政策我们不难看出,国家在体育基础设施建设方面将持续大力投入;继续大力倡导全民健身运动并鼓励和调动人们对于体育、旅游、文化产品的消费;在冬奥概念下,国家将继续大力倡导冰雪运动;体育和旅游的跨界融合已经是大势所趋,体育、文旅的结合度将越来越高。

  三、体育产业战略玩家布局

  2016年的体育产业除了政策的催化之外,资本是其发展的重要驱动力量。根据各自对外披露的信息,看一下2016年战略玩家是如何在体育领域布局的。

  华人文化:体育领域横纵矩阵布局

  华人文化2016年在体育领域的布局可以用横纵两轴来概括。横轴涵盖:赛事IP、内容生产、赛事开发、体育经纪、体育场馆;纵轴从足球、篮球、搏击等领域继续发力。2016年在体育领域华人文化投资了洛克公园、Next VR、魔方元科技、微赛体育、索福德体育等企业。

  苏宁集团:足球领域风生水起

  2016年苏宁在体育产业中的布局,可谓是风生水起。围绕足球领域,斥资2.7欧元收购了意甲国际米兰俱乐部,投资足球大数据公司创冰科技和足球社区懂球帝,又以5.6亿英镑拿下英超联赛2019-22的全媒体独家版权,2017年3月3日苏宁又拿下了2017年中超联赛的新媒体全场次独家版权。加上之前拿下的西甲,苏宁已经坐拥西甲,英超,中超三大版权。

  

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  腾讯:深耕NBA赛事IP

  腾讯围绕着NBA赛事IP的深耕。凭借强大的社交基因,拿下NBA版权后进行品牌和社群的深度运营。腾讯体育在15-16赛季的NBA直播数据显示:其独立用户达到4亿,而直播用户达到1亿。2016年10月NBA中国和腾讯共同推出NBA League Pass,这是首次将NBA联盟通引进国内。

  除了 NBA 版权以外,腾讯还和国际篮联签署了一份长达 9 年的合作协议,转播包括世界杯、洲际杯、奥运预选赛与青年锦标赛在内的由国际篮联主办的赛事。

  阿里体育:升级体育基础设施、发力赛事IP

  阿里体育一方面研发智能场馆改造、升级体育文化设施,在未来用于投资全国数百城市上万场馆,扮演城市体育服务商的角色。另外一方面以IP为核心,与国际足联、国际拳联、NFL、国际橄榄球联合会、LPGA、体育总局乒羽运动管理中心等体育组织或协会成为合作伙伴并创立自己的赛事IP,例如创办WESG和精武门。

  万达集团:围绕IP,成绩斐然

  万达集团2016年在IP方面:成为国际足联的顶级赞助商,打造中国杯赛事;成为国际篮联2016-2033年的全球独家商业合作伙伴 ,将打造多个篮球赛事;旗下盈方体育成为世界羽联全球独家商业合作伙伴,获得从2017年到2025年世界羽联主办的所有国际比赛的全部商务开发权。

  纵观战略玩家们在2016年的布局,头部赛事IP依然是最重要的战略布局,在获取头部IP后,进行IP的精细化运营,围绕IP布局生态体系,打造原创的赛事。在后IP时代,各大战略玩家将围绕着自身的体育产业链布局,以及所拥有IP的生态体系,寻求最大程度的商业回报。

  

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  四、2016年体育创业投资概况浅析

  首先,对比文娱、教育、旅游等服务性消费行业,从数量来说,体育创业公司数量相对少,数量上的增速也低于其他三个行业。据第三方数据库显示E轮前的体育创业公司不到600家,不及文娱行业创业公司数量的五分之一。体育行业新设立的创业公司,近两年的平均增量100多家左右。体育产业的发展还是处于起步期,从创业公司数量上看相较于成熟的行业还有较大差距。

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